2019年1月16日，海尔集团2019年创新年会在山东青岛隆重举行。作为海尔集团旗下物流的投资人代表，金研资本受邀参加了本届创新年会。

本届海尔创新年会重点围绕物联网时代的生态系统、物联网时代下的管理及内生增长等话题进行了分享。会议特别邀请了2018年诺贝尔经济学奖得主、纽约大学教授保罗•罗默（Paul Romer）对未来发展动力的观点进行了分享，保罗把人群汇集所能产生的创意，作为马尔萨斯人口限制论的突破口，并指出“我们”、“他们”的界限扩大是发展的源泉之一。此外，包括洛桑国际管理发展学院创新管理教授比尔•费舍尔（Bill Fischer）、平台网站Platform Design Toolkit创始人西蒙尼•西塞罗在内的嘉宾也就平台价值、管理模式演变等问题进行了讨论。

图为2018年诺贝尔经济学奖得主保罗•罗默（Paul Romer）

图为平台网站Platform Design Toolkit创始人 西蒙尼•西塞罗

与会嘉宾还就海尔集团的模式创新引领引爆项目代表、生态圈引领引爆项目代表和风投为镜项目代表展开了圆桌讨论。

其中，日日顺作为行业首个引爆的物联网场景物流生态品牌，是海尔创新模式的典型实践，围绕日日顺把送货司机变创客小微的有温度的触点网络模式，金研资本创始合伙人、总裁王仑与嘉宾进行了探讨与分享。金研资本总裁王仑重点介绍了对日日顺物流的投资逻辑，并表示日日顺积累的6,000万用户、10万辆车小微、超过20万服务兵以及人单合一的独特模式是金研资本最为看重的生态资产和数据，在未来物联网场景下的物流生态中日日顺将实现立体式增长。

图为物联网场景物流生态品牌圆桌论坛

论坛最后，海尔集团董事局主席、CEO张瑞敏重点介绍了海尔创世界级物联网模式的进化过程。自2005年提出人单合一模式以来，通过十三年的求索，海尔实现了从线性管理到非线性管理、从传统范式到物联网范式的颠覆和突破，海尔集团从科层制组织向创业平台转变，员工从经济人变为自主人，市场也从单纯的顾客交易变为用户交互。海尔集团在全球率先创建了以生态圈、生态收入和生态品牌为核心的物联网模式，从互联网的多边市场提升为生态圈，从产品收入、流量收入提升为生态收入，从传统品牌提升为生态品牌。在即将爆发的物联网时代，海尔集团也将保持持续的创造性进化，践行成为智慧生活道路上的引领者。

图为海尔集团董事局主席、CEO张瑞敏演讲