2023年1月31日、2月1日，浙江钱塘江金研资产管理有限公司（以下简称“金研资管”）2023年开年内训会在金研园多功能厅成功举行。金研资管全体员工参与为期两天的紧密培训和内部分享。

金研资管首先向全体员工送新春祝福，提出新冠康复后应持续关注身心健康、同时也保持锐意进取的精神风貌，同时对后疫情时代应砥砺前行，充满信心并把握机会，力争为2023年起好步、开好局。

金研资管总裁王仑分享了宏观经济形势观点，从国际形势来看，仍错综复杂但存在机会。从国内形势来看，疫情管控政策的调整成为中国经济万物复苏的启动器；新的政治周期即将展开，围绕稳经济的政策将会陆续出台，可能会有一些小惊喜；黑天鹅事件要引起重视，市场一致看好的时候，往往就是黑天鹅出没之时；房地产是否能够稳住将成为2023年经济的主基调；资本市场会进一步增加在经济中资源配置的比例，但仍无法撼动商业银行体系对金融市场的地位；资本市场政策的进一步结构性调整将会对经济结构调整起到决定性作用；银行体系的流动性泛滥仍将越演越烈，但是如何进入资本市场，实体经济获得有感优惠，还是2023年不变的话题；降息降准的空间比较有限；城投体系的债务重组将成为2023年各金融机构重点工作；新能源周期的崛起，将会出现“新能源+”模式；中美之间的竞争将在最高层次上全面开展，包括军事、半导体、航空航天、医疗、新能源。此外随着注册制的全面展开，资本市场长期来看存在重大结构性机会，买多消费行业、高端装备行业、新能源、华为产业链、半导体、军工、大宗商品等行业中的龙头企业，卖空传统低附加值制造业、农牧林渔（涨价因素不构成长期利好）、伪技术、传统汽车制造等；房地产行业中，受益于稳经济要求，买多低杠杆、核心城市资产为主的公司，卖空高杠杆、非核心城市资产为主的公司；重组概念中，买多重组标的确定的公司，卖空忽悠式重组的公司。总结而言，乐观信号已初现，“一切都在慢慢变好”。

最后，金研资管总裁王仑进一步强调金研指导思想（包括总体要求、重点工作、目标方向、内部管理等内容），提出2023年期待突破的重点、2022年存在的主要问题，最后部署2023年重点工作。

为进一步提高公司的管理水平和参与市场竞争的能力，为培养建立一支高素质的员工队伍，内部分享是本次会议的核心环节。金研资管部分前台同事对公司近一年来成功落地项目进行分享，总结困难之处和攻坚克难的举措。该环节凝聚了多方的智慧，各同事以开放的心态分享知识和经验，以期共同提升和成长。参会人员纷纷表示此次会议具有较好的实操性和学习借鉴之处，收获颇丰。中后台同事就完善业务流程，提高保障能力，强化专业技能等方面开展了讨论。

资管、教育、咨询是金研体系的“三架马车”。新年伊始，“三架马车”将并驾齐驱、奔赴征途。金研财务顾问事务所（以下简称“金顾所”）总经理倪宇泰表明金顾所开展业务的基础已具备，提出金顾所的使命是“解决当前企业多元化综合的金融需求与金融机构专业化单一服务不匹配问题”，同时分享了2023年工作计划，对金顾所提供的服务内容、如何开展具体工作进行梳理，对金研体系外部、内部如何进行具体合作展开讨论，以期实现合作互赢。

浙江钱塘江金融研修院（以下简称“金研院”）企业市场部、金融市场部、证书部、网络研发部各领导亦分享了金研院2023年工作重点，对进一步深化金研院自行研发的课程体系、上线具备金研院特色的系列新课、拓展教学内容和渠道、增加教学人次和提升教育质量等重要内容列示计划、进行探讨。金研体系各单位将进一步发挥协同效应，优势互补，以更灵活、创新的方式构建“产学研投”一体化平台。

“乱云飞渡仍从容，重装行装再出发。咬定青山不放松、直挂云帆济沧海。” 阴霾正在逐步远去，我们开始自由地乘坐一次次航班，重赴山海热爱。金研团队将持续打磨团队，强化团队专业分工和柔性融合的能力，带着信心与期许，带着经过破与立洗礼的坚韧，展望2023，再出发！