2024年2月20日，浙江钱塘江金研资产管理有限公司（以下简称“金研资管”）2024年开年内训会在金研园多功能厅成功举行。金研资管全体员工参与了培训和内部分享。

金研资管总裁王仑作了关于“何为时代新质——理解金研的产学研投顾”的分享，首先从宏观经济来看，从国际形势上来看，仍然错综复杂，充满挑战：加息周期预期到顶；人工智能催生新市场；经济衰退仍需要时间，但24年经济软着陆的概率较大。从国内形势来看：疫情管控政策的调整已经成为中国经济万物复苏的启动器，24年会继续好转；新的政治周期已经展开，围绕稳经济的政策将会陆续出台；房地产是否能够稳着陆将成为未来经济的主基调；资本市场政策将成为2024年重中之重；银行体系的流动性泛滥仍将越演越烈，存量资金的优化已经迫在眉睫；降息降准的空间已经打开；地方政府的债务重组问题会在24年持续，仍是各金融机构重点工作；新能源周期的崛起，已经出现“新能源+”模式，但“卷”已成为所有行业的激动剂，24年将会以超乎想象的速度出清落后产能；中美之间的竞争将在最高层次上全面开展，包括军事、半导体、航空航天、医疗、新能源，24年的美国大选可能会将竞争烈度推向新的高潮。

接下来王仑总强调了何为新质生产力，新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。跟随政策参与股权投资的核心逻辑，坚持围绕新兴产业和未来产业方向，包括重点关注商业航天、新一代信息技术、新能源、新材料、高端装备等；积极探索未来产业包括元宇宙、脑机接口、量子信息、人形机器人、生成式人工智能、生物制造、未来显示、未来网络、新型储能等。要跟踪货币政策、财政政策、产业政策的支持重点。

随后全员再次深入学习领会2023年11月中央经济工作会议主要精神并作出深刻理解：2024年总基调是要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。重点包括以下五个任务：一是以科技创新引领现代化产业体系建设。特别提到要大力推进新兴工业化，发展数字经济，加快推动人工智能发展；二是着力扩大国内需求，形成消费与投资相互促进的良性循环；三是深化重点领域改革。特别提出要促进民营企业发展壮大，在市场准入、要素获取、公平执法、权益保护等方面落实一批举措，并加强制度性保障，使这些权益能够真正稳定下来；四是扩大高水平对外开放。加快培育外贸新动能，并持续建设市场化、法治化、国际化一流营商环境；五是持续有效防范化解重点领域风险，要统筹化解房地产、地方债务、中小金融机构等风险。但明年的风险处置会有所不同，一方面是风险处置进入新阶段，另一方面更加强调发展和风险防范的联动关系。

结合金研自身实际情况，王仑总详细阐明了金研“产学研投顾”的能力并针对2024年工作提出了积极构建“投顾生态”、做好“三角均衡”的要求,具体是要做到三方面：在投顾生态上，企业家、科学家、投资家生态圈，商行、投行、中介服务生态圈，政府、协会、智库生态圈——三圈融合；在生态建设上, 以投资者利益为核心，以存量投资项目价值提升为抓手，以产业投资与财务投资相互协同;在组织生态上，强化金融顾问能力，优化产业研究能力，深化投资新质能力。随后进一步强调金研提出2024年期待突破的重点、2023年存在的主要问题、部署2024年重点工作。

随后各业务团队结合新一年的工作，分享了重点跟进的中小企业培育、并购重组项目等新的商业机会。

最后，金研资管董事长沈荣勤向全体员工送上新春祝福，要求新一年度工作应保持锐意进取的精神风貌，并提出了以下指示：认真贯彻中央经济金融方针政策，准确把握“八个坚持”的基本要义，做好五篇文章，努力为金融强国建设作出更大贡献；加快转型发展，坚持走“专精特新”发展之路，瞄准数字化、AI人工智能、Chatgpt等未来产业和技术，深入推进数字化转型；坚持创新发展，从机制创新、项目创新、渠道创新、模式创新和客户需求入手，提高人员素质，结构调整优化，提升新质生产力，赋予金研新的时代内涵。强调在未来全体员工应强化创新意识，努力提升综合素质，重点提高业务营销能力，贯彻“走出去，引进来”的业务开展思路，积极把握资本市场机会，做到投资与顾问业务联动，并驾齐驱，顾问业务要坚持政府行为与市场行为相结合，坚持公益性与有偿性相结合，行政推动与机制推动相结合。以崭新的风貌，创新的思路，夺取新的业绩，取得新的突破，开创新的局面，力争为2024年起好步、开好局。