2025年11月21-22日，在杭州市余杭区人民政府的指导下，由全球数智化领导力峰会委员会发起，钉钉（中国）信息技术有限公司、全球数智化领导力学堂、全球AI新商业生态联盟、浙江智行合一科技有限公司主办，金研咨询、中国服务贸易协会、长三角现代服务业联盟、DTOP环球嘉年华中国总公司、元兔数智（杭州）网络科技有限公司等联合主办的“2025全球数智化增长与AI新商业领袖钉峰会”于阿里巴巴杭州总部成功召开。

峰会以“数智化推动产业革新与商业生态构建”为核心主题，采用“一个主会场+两个平行分论坛”的形式，汇聚了来自政、学、产、研、投各界的顶尖力量，线下参会嘉宾超2000人，线上各大平台直播和短视频观看量突破1000万，共同奉献了一场关于AI与数智化未来的思想盛宴。

一、主会场宏图：智驱未来，创变增长

主会场活动于11月21日拉开帷幕，议程丰富，洞察深刻。

• 领导致辞

  
  

会议伊始，杭州未来科技城（海创园）党工委书记、管委会主任郭云伟在致辞中系统介绍了未来科技城自2011年成立以来的发展成就，强调了其在数字经济、生命健康、智能制造等主导产业上的集聚效应。他指出，未来科技城正打造具有全球影响力的人工智能产业高地，并加速布局低空经济、智能机器人、类脑智能等未来产业。他诚挚邀请全球精英将创新资源落户科技城，共同探索数智化增长与AI驱动的新商业范式。

上海市现代服务业联合会会长、上海市静安区原区委书记孙建平代表联合主办方发表致辞。他强调了长三角地区作为中国经济发展重要引擎的战略地位，并指出数智化转型已是企业高质量发展的必修课。他承诺，长三角现代服务业联盟将持续整合生态资源，搭建集政策、技术、案例于一体的服务平台，推动AI与实体经济深度融合，助力企业解决实际挑战，将长三角建设成为全球数字化发展的标杆区域。

• 主题演讲

1、智驱·重构商业底层逻辑

在“智驱”环节，多位重量级嘉宾分享了他们对商业底层逻辑重构的深刻见解。

钉钉消费行业负责人解元在《钉钉AI1.0新品能力+大消费赛道的AI趋势》演讲中，揭示了钉钉服务超2600万家企业组织、7亿+用户的实践积累。他指出，AI已从效率工具升级为企业的“决策大脑”，人效提升显著。他展望未来十年，AI将深度融入“人、货、场”，成为企业经营的中枢系统。

中国科学院软件研究所研究员、博士生导师韩永生教授在《抓住机会窗口，实现范式转变》的阐述中，以汽车行业（如特斯拉FSD订阅、蔚来BaaS服务）和服装行业为例，犀利指出传统行业正面临范式转变的关键窗口期。他强调，新范式核心在于从“经验驱动”转向“逻辑驱动”，从交易型用户关系转向共创型，企业必须抛弃傲慢，主动破局方能把握超车机遇。

智行合一创始人肖利华博士（原阿里巴巴集团副总裁、阿里云新零售事业部总裁、阿里云研究院院长，中科院博士，清华大学博士后）在《AIGC矩阵营销：从流量争夺到用户心智占领》的分享中，提出了构建“天网、地网、人网”立体化增长体系的实战方法论。他通过众多行业案例证实，借助AIGC技术实现多模态内容矩阵协同，结合数据算法与柔性供应链，能够有效突破渠道、品类、地域和时空限制，实现从流量争夺到用户心智占领的升维竞争。

浙江惠利玛产业互联网董事长钱金波在《从单品爆款到生态赋能：鞋革产业的数智化重生之路》中，深情分享了传统鞋革制造业的转型历程。他介绍，通过构建垂直大模型VALI，打通从设计、供应链到零售的全链路，惠利玛正推动产业从“制造”走向“智造”，旨在让每一家企业都能低成本、高效率地拥抱数智化。钱金波先生多次感谢肖利华博士和智行合一团队一路陪伴构建惠利玛顶层规划和运营陪跑过程中做出的巨大贡献，清晰路径，少走很多弯路。

DTOP环球嘉年华中国总公司董事长宋益兴在《从Web1、Web2到Web3：以科技向善重塑消费新体验》中，探讨了前沿技术融合带来的消费变革。他指出，从Web1的“看”到Web2的“参与”再到Web3的“拥有”，是深刻的演进。DTOP通过消费资本化与数据资产化，构建线上线下全场景生态，旨在实现消费价值的永续共享，助力社会向消费型转型，后续会进一步会和智行合一深度战略合作。

浙江省服务业联合会会长郑吉昌教授在演讲《数智时代的服务创新》中，高屋建瓴地分析了数智技术对现代服务业的颠覆性影响。他指出，中国正经历服务经济与数智经济的叠加变革，服务业呈现出智能化、个性化与全球化新趋势。未来竞争核心在于“人性化服务+智能化技术”的融合，需把握场景价值、数据治理与生态协同。

2、创变·AI驱动产业革新

在“创变”环节，嘉宾们聚焦于AI在具体产业中的创新应用。

盛景网联高级合伙人颜艳春在《A2A智能体经济即将引爆的七场大革命和全球实践》中，前瞻性地断言“智业文明”时代来临。他描绘了AI智能体作为新劳动力，将承担大部分工作，人类角色转向创意与指挥，未来属于那些拥抱智能体、重构商业模式的企业家。

分众传媒副总裁丁瑞碧在《从四高到四可，线下媒体数字化的品效协同》中，分享了分众如何从覆盖高、触达高、品牌高、价值高的“四高”媒体，升级为效果可衡量、可归因、可优化、可交互的“四可”数字化平台，通过千楼千面与支付宝“碰一下”技术，为品牌实现真正的品效协同。

支付宝生态业务负责人月轩介绍了“碰一碰”这一新型服务入口，已覆盖超1000个场景，服务5000+品牌，为用户创造“触碰即服务”的极致体验。

智行合一创始人肖利华博士再次登台，隆重推出其“智碰宝”产品，并阐释其如何与“视频宝”、“主播宝”等产品矩阵协同，通过AI与NFC技术结合，助力各行各业实体商家解决获客难、内容生产难、直播门槛高等痛点，实现“一碰即发”的全域增长，引起与会所有客户和生态伙伴的极大兴趣。

链商创始人王大山在《数链融合 重塑数字经济新生态》中提出，“链商”是数字经济范式，通过“产业链+供应链+数据链”等七链融合，构建完整数字化生态。

3、增长·AI驱动产业革新

麦德龙董事长兼联席CEO许少川在《聚势增长，共创共赢——麦德龙AI数字化转型之路》中，详细分享了麦德龙如何利用AI优化全球供应链与门店运营，实现效率与增长双提升，表示后续要用好智碰宝、视频宝、发布宝、主播宝、矩阵宝等强大的AI工具提升效率和效益。

名品世家合伙人陈松峰以《聚焦C端，数智零售重构酒业流通价值生态体系》为题，探讨了如何通过数智化手段直连消费者，重构酒业价值分配，并用好智碰宝等进一步扩大流量和用户池。

金研资管创始合伙人王仑在《数智化赋能金融资产配置新范式》中，分析了AI如何在资产分析、风险控制与投资决策上重塑资管行业。

• 圆桌对话：激荡思想，凝聚共识

圆桌论坛一：AI技术如何重塑传统产业价值链

由药械行数智融创联盟总会长闵跃主持，酶好生活集团CEO董平、贵人鸟品牌总裁吕秀兰、中赢资本创始人许金钢、欢客互动CEO姜大伟参与对话。

嘉宾们结合自身领域，分享了AI在生物科技、服装品牌、资本运作与零售赋能中的具体实践，一致认为AI正从生产端、供应链到营销端全方位重构产业价值流程。

圆桌论坛二：数智化转型的底层逻辑与实践挑战

由中国中小商业企业协会秘书长沈亚桂主持。迪信通创始人刘东海、浙江省服务业联合会会长郑吉昌、金研咨询董事长施圆明等嘉宾，从战略、组织、技术等多维度深入剖析。

讨论认为，转型成功的关键在于顶层设计、组织适配与文化变革，而非单纯技术引入，需克服数据孤岛、人才短缺及变革阻力等核心挑战。

二、分论坛深耕：从商业价值裂变到产业范式重构

11月22日，两场平行分论坛同步举行，深入产业一线。

• 分论坛一 全球产业互联网的范式重构

上午议题“智营・AI全域增长实战”中：

1.央视市场研究总经理虞坚指出增长源于对“人”的深度洞察，需把握银发族、新中年、年轻家庭等不同人群需求。

2.一心堂药业董事长阮鸿献分享了其构建“总部-门店-消费者”全链路智能体系，通过AIGC驱动内容、运营与会员管理的案例，并且表示过去在肖利华博士发起的清华大学与阿里巴巴联合举办的新商业学堂受益匪浅，也是智行合一的客户，过去会参加峰会，今年参加峰会，以后都会长期参加峰会，不断与时俱进，共创共赢未来。

3.桑迪品牌咨询张继明强调品牌应占据品类心智，AI可助力降本增效、深化用户连接。

4.上海大学高峻峻院长指出未来零售核心是“新质决策力”，需构建模型驱动的决策体系。

5.红餐成长社李棒指出真餐饮AI需具备企业知识库、私有化部署与场景微调能力，表示智碰宝等特别适合所有餐饮等本地生活商家。

6.联丰汇董事长高凌认为创始人IP是破局关键，AI可系统解决创意与人力问题，举了用好智碰宝、视频宝、发布宝、主播宝、矩阵宝等强大的AI工具提升效率和效益的很多案例。

7.智行合一合伙人廖丹女士提出构建“天网*地网*人网”融合的全域营销运营陪跑体系，分享了伊利、汇源、安踏、唐人神、来伊份、王力、美好等各行各业的AIGC矩阵营销驱动全域增长地陪跑实践。

下午议程“智链・生态构建”与“智投・资本视角”中：

1.蓝源资本廖文剑提出以“五位一体”模式打造产业链第四方共享平台。

2.启真AI基金汤明磊阐述了AI to B的三大黄金战场：效率工具、数字员工、产业应用，指出商业模式向RaaS演进。

3.智策科技杨志武介绍了“开元通消费增值系统”，将消费数据转化为数字权益。

4.DTOP宋益兴再次阐释其构建“独特价值、利用平台、创造生态”的商业体系理念。

5.上海交大史占中教授指出数智时代推动产业重构，企业需把握技术与应用双重创新。

6.浙经数字经济集团赵剑波探讨了RWA与稳定币如何重构资产价值与金融信任。

7.企业寿辰理论创始人李敏提出了基于区块链的资产通证化路径。

分论坛一圆桌对话：

三场圆桌分别围绕“AIGC重构人货场”、“产业互联网的生态密码”及“AI投资真相时刻”展开。嘉宾一致认为：AIGC是组织与业务重构的催化剂；生态协同能力是产业互联网时代胜出关键；AI已进入价值验证期，投资人需兼具技术洞察与产业耐心。

分论坛二 “AI商业价值的裂变式突破”

上午议程“智效・AI工具生产力革命”中：

1. 像素绽放副总裁张祺在《AI时代的生存法则》中提出，创业公司应聚焦垂直赛道，避免与巨头正面竞争，以其AiPPT产品为例，阐述了通过极致体验与生态合作驱动增长的模式。

2. AIGC矩阵营销专家何水玲展示了“智碰宝”AI全域营销引擎，如何结合NFC与AIGC技术，解决实体门店获客与复购难题。

3. AI短视频专家范振宁提出以“视频宝”构建企业短视频矩阵，通过AIGC实现内容批量生产与分发。

4. AI全域直播专家冯红贤探讨了“主播宝”AI矩阵直播方案，以AIGC重构直播流程，实现公私域闭环。

5. 浙江惠利玛CTO王雄分享了VALI AI设计平台在鞋服行业的设计、3D建模与生产环节实现效率提升超400%的案例。

下午议程“智组・企业数智化组织转型”中：

1. UBI商学院院长丁捷提出“商业学习2.0”模式，主张商学教育应从标准化培训转向“标杆引领+行业创新”。

2. 蓝凌软件董事长杨健伟结合实践，提出AI转型“三步推导法”：瞄准业务增值、打造超级个体、构建智能体工作空间。

3. 著名财经学者张彦强调企业须具备数据决策能力，企业家应成为生产要素“新组合”的实践者。

4. 纬时数智研究院创始人王旭丹提出“人机契合”理念，通过四态进化与六维模型，推动AI从“可行”到“可赢”。

分论坛二 圆桌对话

围绕“AI工具、数据与区块链”、“组织进化论”及“跨境数智化”展开。嘉宾共识：三项技术互补构建可信数字生态；转型是“人机协同”，需重塑岗位与能力；AI已成全球产业“连接器”，推动资源高效配置。

三、智汇未来：数智新篇，由此启航

AI时代的品牌增长与组织变革必须走向联盟化、协同化，只有打通技术、组织与生态壁垒，才能释放数智化的系统性能量。

这次峰会不仅是一场思想的碰撞与智慧的汇聚，更是一次凝聚共识、推动行动的产业盛会。它清晰地表明，从AI工具应用到组织进化，再到生态协同，AI正在深刻而系统地重构商业逻辑与产业范式。随着技术的持续迭代与千行百业应用场景的不断深化，AI必将持续释放其裂变式的商业价值，推动全球产业走向一个更加智能、协同与可持续的未来。