图:中国消费升级意愿人口比例全球最高
资料来源:BCG 2013
消费升级针对的人群多为中产阶级,主要目的是找到那个高富帅,或者即将变成高富帅的潜力股。可到现在回过头来看,反其道而行之的几路奇葩反而成了闪烁的明星。屌丝经济绝对超越了“消费升级”,默默的打造了一批崛起速度快的得让人跌破眼镜的企业。
两个重要的事实
FACT A:先来看看中国按照财富划分的人口结构,富裕人群仅有1%,中产阶级20.1%,低产人群78.9%。这个金字塔的分离程度远高于美国和日本。
图:中美日的阶级结构
资料来源:搜狐财经
那么问题来了, 如果你要做那1%的人的生意,首先你得是LV(或者你得花钱装成LV)。然后你可以卖一个单价1万元的包包。但你受众群少啊,如果做中产阶级生意,只需要卖1/20的价格(也就是500元一个包),就可以赚同样的收入。同理,如果要做低财富的那部分人生意,我只要卖127元的(500*20.1/78.9),压力小多了。而且从费用的角度,做多数人的生意从费用上绝对不比做富豪的生意更贵。因为屌丝阶级更容易被宣传和煽动,明星效应和电视剧植入广告的影响力更大,互联网的低边际成本效应可以很好的发挥作用。一个鹿晗或者李易峰可带动的人群超乎想象。
FACT B: 中国的城乡二元结构是个有意思的现象,在互联网领域更具启示作用。2016年,城市互联网率为67%,农村互联网率仅为34%,而且两者之间的差异目前还并没有明显的缩小,城市渗透率的提升幅度依然快于农村。目前农村的互联网率相当于城市2008年的水平,待到城市互联网渗透率稳定到美国85%左右的水平时,可以想象,农村将以迅雷不及掩耳之势补回10年的路程。
在这两个事实的指导下,让我们感受一下这几个案例吧:
微博的命运经历了大起大落,微信出现和打击大V的行动之后,微博一度被用户荒废,MAU2013年全年徘徊在1.2亿。然而截止 2016 年 12 月底,微博 MAU 达到 3.41 亿,是中国仅次于微信 (MAU8.34 亿)的第二大互联网平台。资本市场也给微博很高的溢价,微博 PS(市销率)比推特 PS从 1 以下逐渐上升到 3 以上,一度超过 4。
究其原因,1、 从区域上,微博从四年前开始的渠道下沉得到了积极的反馈。微博在 3 年前不到 50%的用户来自二线及以下城市,而目前来自二线及以下城市的用户,已经超过微博活跃用户的 80%;2、用用户群上,向 90 后 和00 后渗透,微博用户中 17~33 岁占比 79%。这两类群体大部分正是新增的智能手机用户。
纵观目前的微博,热门榜社会热点信息基本绝迹。各种广告贴、营销账号或者三线艺人无意义贴长期占据。在定位上,微博放弃了一部分用户体验,更加的“接地气”和“商业化”了。研究这个案例找资料时看到知乎上这么一句话, 觉得说到了点子上: “当入门级智能机价格跌到300元以下之后,早先所有被所谓精英人群构筑的社群逼格都被波涛汹涌的屌丝淹没”。
以广大三四线城市甚至农村市场为基础的快手APP在2016年大大的火了一阵,有多火?根据快手的网站介绍,2016年2月快手的安卓和iOS总用户突破 3 亿,2017年全球超过 5 亿用户使用,每天数百万的原创新鲜视频。快手APP已经成为中国流量第四大手机应用,仅次于微信QQ新浪微博。
上面的数据什么概念? 截至16年底,中国的网民人数是7亿人(互联网女王的报告精确数据是6.68亿人),那么快手用户占了中国网民的接近50%!
说真的,直到现在我都没有下载这个APP,主要是其内容我也不感兴趣。但不能否认的是这代表了中国广大的人民群众基础。老毛说的“农村包围城市”战略在这个案例上体现的淋漓尽致。家电经历过下乡潮,现在是要互联网下乡了。
MBA课堂上看到这个图,我震惊了,安踏的收入居然是李宁的1.5倍,净利润是李宁的5倍。
截至2016年12月31日,安踏门店的数目共有8860家,主品牌还是覆盖低至中收入的人群。也许是收到安踏战略的启发,美国运动休闲品牌SKECHERS也开始战略重点发力低层级市场。
资料来源:安踏年报
小小启示
所以某天午饭的时候开玩笑,干嘛在北京的CBD看大家的生活啊?做消费投资的话,去三四线城市城乡结合部待一个月,看看大部分人习惯,也许能逮着一只“长角的兽”。当然啦,不是所有的品类都适用人海战略,我认为需要满足如下的特点:
1.单价自然要符合屌丝人群消费习惯;
2.要有品牌带来的认同感——否则去投资义乌小商品市场好了;
3.最好是消费频次和粘性高的;
4.从马斯洛需求层次理论出发,首先是吃穿住行产品,其次是探索屌丝人群的心理需要,包括社交,娱乐,情感的需求。
笔者的话:
投资无非是做金钱的搬运工,其中逻辑并无绝对,而大道三千,殊途同归。希望在搬运过程中记录一些思考,供与大家讨论同乐。